人品決定成敗,這是格局論。細(xì)節(jié)決定成敗,這是管理論。
設(shè)定條件相同,例如選址、品牌等等,一家門店的生意是否能夠紅火?細(xì)節(jié)真的很重要。為什么你門店里的吧臺(tái)總是會(huì)有些線頭,別家的店卻總是整潔干凈。
細(xì)節(jié)都做不好,別老是抱怨生意不好。在中部的一個(gè)二級(jí)城市,我采用掃街的形式實(shí)測(cè)了20家茶飲店,有了以下結(jié)論:一家店的生意好不好,決定因素的重要性排序大抵為:品牌、產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)。
在服務(wù)的細(xì)項(xiàng)上,我對(duì)消費(fèi)者又做了進(jìn)一步的隨機(jī)調(diào)查。90%的被調(diào)查者認(rèn)為:店面環(huán)境、店員風(fēng)貌、取品時(shí)間,這三個(gè)因素比較受關(guān)注,其重要性呈前后遞減排序。
至于怎么給店面環(huán)境打分?除了店面空間上檔次能感受消費(fèi)體驗(yàn)外,95%的被調(diào)查者關(guān)注到了“店面整潔”這個(gè)選項(xiàng)。
進(jìn)一步追問,何謂店面整潔?幾乎100%的消費(fèi)者不希望看到這些現(xiàn)象:水漬多、擺放混亂、吧臺(tái)上雜物多。
問題來(lái)了,什么算雜物,他們列舉:線頭、抹布、萃茶機(jī)等器具的外表,等等。
以上是消費(fèi)者的說法。從專業(yè)和管理的角度,我們又請(qǐng)教了業(yè)內(nèi)大佬和管理大師,他們?cè)陂T店的細(xì)節(jié)管理上給出了如下建議和觀點(diǎn):一拆封要注意 多選無(wú)紡布
飲品店中的線頭多數(shù)來(lái)源于我們常用的清潔布和原料包裝上的封口線。
棉質(zhì)抹布在長(zhǎng)時(shí)間使用后,容易產(chǎn)生毛絨掉落的情況,如果我們?cè)谇鍧嵠骶邥r(shí)不小心掉落,而器具又沒有再次清洗,那么飲料中就會(huì)出現(xiàn)線頭。
飲品店中用的糖等原料大多外包裝是由線頭封口的,許多門店習(xí)慣于將其剪斷拆封,但這也為線頭的出現(xiàn)留下了隱患。
細(xì)小的線頭很可能會(huì)在拆封后落入原料中,然后進(jìn)入到飲料中。一般這樣的線會(huì)纏成麻花狀,我們需要先將線解開漏出兩個(gè)線頭,試著拉其中一個(gè)線頭,很容易就將整根線拉出來(lái),如果解不出,可換另一條線。
為了避免此問題,許多品牌選用了無(wú)紡布,相比傳統(tǒng)的布草,無(wú)紡布價(jià)格更低,更利于飲品店進(jìn)行對(duì)布草的更換,同時(shí)免去了清洗和消毒的麻煩。二抹布專用需分顏色
門店的清潔工作中,抹布要分顏色,比如,外場(chǎng)用黑色,吧臺(tái)用橘色,接觸食材的器具清潔用藍(lán)色,咖啡機(jī)用白色等。所有抹布清洗完全分開,避免交叉感染。
每個(gè)班次的抹布也要固定,抹布專用專人清洗,可使用消毒水浸泡消毒,再凈水清洗。三此外
萃茶機(jī)、制冰機(jī)每天做清洗,保證冰塊質(zhì)量。冰鏟每次使用完放置在規(guī)定的地方。垃圾桶必須加蓋,每個(gè)月要有兩次大消毒,兩次小消毒。
吧臺(tái)人員戴口罩,戴手套!指甲不能長(zhǎng),女生不能擦指甲油,手上有傷口的人不能制作飲品。四總之
怎樣處理這些細(xì)節(jié),除了在工作中要更細(xì)心,還需一套行之有效的操作流程,其他別無(wú)捷徑。
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中國(guó)飲品快報(bào)編輯|小W 版式|小N
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