每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng) 星巴克牽手阿里巴巴后,瑞幸咖啡也上線美團(tuán),又一外賣平臺加入到咖啡外送競爭中。 瑞幸咖啡正式上線美團(tuán),但未開通美團(tuán)配送?! ∽罱@幾天,用戶發(fā)現(xiàn)美團(tuán)上可以搜索到瑞幸咖啡門店,可在美團(tuán)下單購買。早前也有知情人士爆料,瑞幸咖啡計劃與美團(tuán)點評合作,但雙方一直未有就此事置評。而在12 月 18 日,美團(tuán)方面正式回應(yīng),瑞幸咖啡的確已在 21 個城市上線美團(tuán)外賣,美團(tuán)外賣是瑞幸咖啡唯一指定外賣平臺。 過去瑞幸咖啡的外賣業(yè)務(wù),只能通過 luckin coffee app 或微信小程序下單,由附近門店制作后順豐配送?! ∨c其最大的競爭對手星巴克不同,瑞幸咖啡的重點一直在外賣業(yè)務(wù)上。瑞幸咖啡在美團(tuán)外賣上線的品類、價格與其應(yīng)用一致,但配送仍是其自己配送——美團(tuán)外賣上標(biāo)注由“商家配送”,費用一樣為 6 元。瑞幸咖啡的外賣配送簽給了順豐,目前尚未有進(jìn)一步消息涉及與美團(tuán)在外賣配送上的合作。 另外,與原應(yīng)用和小程序不同,瑞幸咖啡在美團(tuán)外賣上沒有保持一如既往的優(yōu)惠力度,仍為原價。▲ 美團(tuán)上線瑞幸咖啡門店 咖啡價格相對優(yōu)惠,滿減優(yōu)惠、由順豐配送等,是瑞幸咖啡外送業(yè)務(wù)的賣點。但這些外賣補(bǔ)貼,無疑也增加了瑞幸咖啡的經(jīng)營成本。一旦優(yōu)惠水平下降,瑞幸咖啡可面臨用戶群體的流失?! 〈舜闻c美團(tuán)合作,瑞幸咖啡的外賣業(yè)務(wù)并未排除未來會增加美團(tuán)配送團(tuán)隊的可能,畢竟,進(jìn)駐一個實力雄厚的外賣平臺,獲得流量與配送補(bǔ)貼,對于瑞幸咖啡的長期發(fā)展非常必要。借此也能緩解最近因優(yōu)惠力度大、知名度打響增加的訂單量。當(dāng)然更重要的是,對于一直保持獨立發(fā)展的瑞幸咖啡,美團(tuán)外賣這個新入口,能帶來更大的流量。 9 個月凈虧 8.6 億元,瑞幸咖啡不得不尋求更大的流量入口 截至目前,瑞幸咖啡也沒有公布其靠補(bǔ)貼吸引來的客戶復(fù)購率或相關(guān)的數(shù)據(jù)。但根據(jù)《好奇心日報》得到一份據(jù)稱是瑞幸咖啡 B 輪融資商業(yè)計劃書部分截圖,瑞幸咖啡前 9 個月累計銷售收入 3.75 億元,凈虧損 8.57 億元,毛利潤 -4.33 億元。 如果只計算咖啡成本,咖啡的毛利率一般在 50% 左右、最高可達(dá) 80%,星巴克的毛利率則已連續(xù) 5 年超過 50%。對比而言,瑞幸咖啡毛利率仍為負(fù)數(shù)。瑞幸咖啡解釋稱,因為公司處于品牌建設(shè)期,需要大幅度降低咖啡單杯售價的銷售策略吸引消費者,保持會員粘性?! 「鶕?jù)瑞幸咖啡的規(guī)劃,未來相當(dāng)長的一段時間仍需要通過燒錢換市場。該公司預(yù)計 2018 年收入 7.63 億元,2021 年達(dá) 185 億元,為今年的 24 倍。而在實現(xiàn) 3 年后的預(yù)期之前,瑞幸咖啡需要在今年后三個月的收入比前 9 個月要翻一倍——只靠自己應(yīng)用實現(xiàn)該目標(biāo)較難。 在持續(xù)補(bǔ)貼用戶之外,瑞幸咖啡還需要更大的流量入口,先是微信小程序,現(xiàn)在是美團(tuán)外賣。而極光大數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)、大眾點評是瑞幸咖啡的用戶安裝比例最高的生活服務(wù)應(yīng)用,滲透率分別為 74.31%、66.87%?! ∩胁恢鹦铱Х仍谥貜?fù)安裝率較高的兩個應(yīng)用中可以獲得多少新用戶,但它還在繼續(xù)找新的入口。18 日,瑞幸咖啡稱與中國建設(shè)銀行、上海浦發(fā)銀行、順豐等企業(yè)合作,除了企業(yè)采購以外,還有很多員工優(yōu)惠券可以在其應(yīng)用上兌換。文章部分內(nèi)容參考:好奇心日報、愛范兒推薦閱讀又有錢“燒”了!瑞幸咖啡完成2億美元B輪融資 投后估值22億美元!小藍(lán)杯又放大招了!瑞幸咖啡開放企業(yè)API平臺 要搶占更多場景用戶
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