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賦能+加盟門店,蜜雪冰城蓄勢更大變化要玩大數(shù)據(jù)?

2022-07-25 18:31:28責任編輯:阿魯瀏覽數(shù):507

日前,一條不經(jīng)意的消息也許在你面前悄然飄過。據(jù)億歐網(wǎng)報道:茶飲品牌蜜雪冰城與觀遠數(shù)據(jù)達成簽約合作。公文式的寫作,消息體的


日前,一條不經(jīng)意的消息也許在你面前悄然飄過。據(jù)億歐網(wǎng)報道:茶飲品牌蜜雪冰城與觀遠數(shù)據(jù)達成簽約合作。
公文式的寫作,消息體的事實,確實這則信息很容易被習慣性地過濾,但飄過去拽回來仔細端詳,其信息量非常大,小動作背后蘊含著大陣仗。

跨過5000+的門檻,蜜雪冰城絕對是個恐龍級的存在。外界的些許風吹草動,都會對他有影響,即便是加盟模式之下的非緊密結(jié)構(gòu)帶來的部分外力消解,但相較于中小品牌,他所受到的沖擊力也是最大的那一個。茶飲賽道上,個子最高、跑得最快的,總值得研究和琢磨。
國內(nèi)實體店實際運營數(shù)量最多
從去年8月份開始,蜜雪冰城在全國的門店總數(shù)已經(jīng)突破5000家,而且勢力范圍拓展到海外——越南。
蜜雪冰城的發(fā)家要從1997年說起,那一年品牌正式創(chuàng)立。其后20多年,收割茶飲大發(fā)展的紅利,近年更是一路飚速,突破重圍,站上了5000家店規(guī)模的制高點,成為國內(nèi)實體店實際運營數(shù)量最多的飲品連鎖企業(yè)。

也許會有人說,20年來,中國茶飲行業(yè)風起云涌,誕生了一大批品牌,如大臺北、避風塘、快三秒、八+八、街客等等,個別品牌的規(guī)??偭恳惨欢韧黄迫f家。數(shù)量上,與蜜雪冰城有過之而無不及。
但在經(jīng)濟學上,由于個體參與者少、市場供給不足所造成的消費需求饑渴,因此帶來的市場急速膨脹,那是初級市場的顯著特征。這個階段的個案不具有典型價值,只能永遠成為商業(yè)史上的背景。
5000+的市場意義

在充分競爭市場上,5000+的市場意義是什么?這是我們話題得以延續(xù)的前提和基礎(chǔ)。
在綜合考量企業(yè)各方面能力和資源的基礎(chǔ)上,對于一個品牌來說,我們無法提供一個科學合理的算法精確給出到底多少家門店是適當?shù)摹?br />但經(jīng)濟學和管理學上的一些邏輯多少能給我們提供有益和有價值的思考。
1絕對的數(shù)量就是品牌壁壘?
有人說,絕對的數(shù)量本身就是品牌壁壘。規(guī)模能給品牌帶來知名度和效應,規(guī)模即市場份額,它能極大擠壓對手的市場空間帶來溢價效應。
但也有人說,茶飲屬于第三產(chǎn)業(yè)中的快消市場,它是分層的,有著不同的賽道。不同層級的個體平行而行互不交叉。1點點、蜜雪冰城、喜茶三家放在一起,幾乎不沖突,賣的是不同的消費群體。
中國有1347個縣城,隨著城鎮(zhèn)化的加速,可以包容更大的消費能力。古茗創(chuàng)始人王云安就說過,中國的茶飲市場足夠大,最少還能容納得下20個古茗。
2邊際遞減?有人拿日本侵華失敗說事,那是因為戰(zhàn)線拉得太長。企業(yè)的實力跟不上,規(guī)模大了也不是好事,呈邊際遞減的效應。

邊際遞減效應是經(jīng)濟學上經(jīng)常說到的一個東西,大意就是:隨著可變要素投入量的增加,可變要素投入量與固定要素投入量之間的比例在發(fā)生變化。開始的時候,收益值很高,越到后來,收益值就越少。
但問題來了,這個邊際在哪里?怎么設定?從茶飲行業(yè)來說,應該要看一個品牌所有門店的存活率和盈利能力,如果以上兩個數(shù)據(jù)平均值轉(zhuǎn)頭朝下,那這個臨界點就是所謂的邊際了。
從目前了解到的情況來看,蜜雪冰城都是兩頭朝上,門店的存活率和盈利率都不錯。
3外部影響說?
還有人說,國內(nèi)的茶飲行業(yè)過了爆發(fā)期,近兩年發(fā)生了質(zhì)的變化,這表現(xiàn)在:門檻高了。進入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者無論是資金實力、文化水平、運營能力都在顯著提高;另外一點是兩極分化嚴重,規(guī)模越大的品牌發(fā)展速度越快,小品牌步履維艱,單店風雨飄搖。
此外,消費者在迭代,市場環(huán)境也一年一個樣。前期野蠻生長的時代過去了,這個行業(yè)開始步入了優(yōu)勢固化和精耕細作時代。這是蜜雪冰城的焦慮所在?
有人說,做優(yōu)現(xiàn)有存量是蜜雪最大的局。也有人說,解決以上三個問題,蜜雪的永續(xù)發(fā)展就破了題,但判斷和決策的依據(jù)何在?

業(yè)內(nèi)分析,這就是蜜雪冰城目前最需要解決的東西,較為全盤和詳細地占有龐大門店的一首手信息,再給予應對。
與蜜雪冰城合作的為何方神圣?
話回正題,這次與蜜雪冰城合作的數(shù)據(jù)公司為何方神圣?
據(jù)了解,觀遠數(shù)據(jù)是杭州的一家數(shù)據(jù)信息科技公司,其創(chuàng)始團隊的多位合伙人來自于阿里巴巴、阿里云、支付寶。

該公司致力于為新零售、泛互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供新一代數(shù)據(jù)分析與商業(yè)智能解決方案。在商業(yè)智能領(lǐng)域積累了超過10余年的行業(yè)經(jīng)驗,曾經(jīng)為超過百家中國及全球500強公司提供過企業(yè)級數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品與服務。
新零售企業(yè)包括奈雪、樂凱撒披薩、百威、哈啤、Today等知名品牌。
大數(shù)據(jù)賦能5000+加盟門店
隨著茶飲業(yè)由野蠻生長到精細化運營過渡,蜜雪冰城各系統(tǒng)信息孤立查詢、無法形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析,這成了限制該品牌進一步發(fā)展的關(guān)鍵因素。
蜜雪冰城希望通過此次合作,借助先進的數(shù)據(jù)化運營體系,對經(jīng)營過程中沉淀的海量數(shù)據(jù)進行深入價值挖掘,并在此基礎(chǔ)上賦能所有加盟主,以蓄勢蜜雪冰城更大的改變。

據(jù)介紹,雙方合作的領(lǐng)域在以下四個方面:
多維度、多角度的營銷活動分析,精準激活線上流量:觀遠數(shù)據(jù)將通過會員畫像、關(guān)聯(lián)分析等營銷活動效果分析功能輔助其進行線上活動的開展,豐富蜜雪冰城的營銷組合。
借鑒最佳分析實踐,精細化營運、商品分析:可通過對營業(yè)額、商品銷售額環(huán)比、暢滯銷商品等這些指標的分析來指導蜜雪冰城產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加強所營產(chǎn)品的競爭能力和合理配置。
智能貿(mào)易分析,實現(xiàn)加盟合作的有效管控:借助觀遠數(shù)據(jù)智能BI,蜜雪冰城將能進行收發(fā)貨分析、庫存預警、客訴分析等,實現(xiàn)發(fā)貨流程的科學管控,推進與加盟商深度合作,協(xié)力共贏。
外賣分析看板,訂單量變化趨勢一目了然:蜜雪冰城外賣系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入觀遠智能BI平臺后,將能監(jiān)控到不同平臺、不同時間、不同區(qū)域的外賣渠道銷售情況,并有銷量趨勢分析和外賣活動分析,助其實現(xiàn)對外賣業(yè)務的全局監(jiān)控。中國飲品快報推出“奶茶店老板實戰(zhàn)交流群”想開奶茶店的,先向成功的奶茶店老板學學,可以大幅降低開店風險。奶茶店老板,你經(jīng)營中遇到的問題,別的奶茶店老板可能早已遇到了,你正在傷腦筋尋找的解決辦法,別的奶茶店老板可能早就找到了,加入中國飲品快報“奶茶店老板實戰(zhàn)交流群”和同行交流,事半功倍。(入群辦法:請將本文轉(zhuǎn)發(fā)至你的朋友圈,然后加小編老黃微信,掃下面二維碼)

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