面對(duì)開掛的蜜雪冰城，小品牌該怎么辦？

拳打新生品牌，腳踢各路網(wǎng)紅店，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，商家無(wú)不談“蜜雪冰城”色變。

2018年底，蜜雪冰城全國(guó)門店突破5000家，成為中國(guó)線下門店數(shù)量最多的茶飲品牌，2019年繼續(xù)增開2000家門店。
裝修low沒檔次店里人反而多？味道差不好喝買的人反而多？
很多老板模仿網(wǎng)紅店鋪裝修風(fēng)格，甚至有的店鋪成為當(dāng)?shù)啬贻p人的拍照打卡地，但還是干不過(guò)他們眼里的路邊貨品牌。為什么？

<為什么說(shuō)網(wǎng)紅店模式很難長(zhǎng)久？>
雖然產(chǎn)品短板明顯，但蜜雪冰城的價(jià)格可以說(shuō)是低到極致。憑借低價(jià)這個(gè)殺器，讓周邊商家聞風(fēng)喪膽。
和業(yè)界“流量收割機(jī)”搶生意，拼價(jià)格肯定是拼不過(guò)的，畢竟它的底蘊(yùn)在那放著。只有通過(guò)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，取悅主流客戶，方為良策。
1、店面診斷，明確自身定位；2、專屬打法，強(qiáng)大后援支持。
2020年隨著市場(chǎng)洗牌加劇，如何對(duì)抗這樣的業(yè)界“流量收割機(jī)”，在困境求生？
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除了排隊(duì)，喜茶營(yíng)銷還有啥看點(diǎn)？