品牌抄襲之風(fēng)：有毒，所以要有度

廣州市白云區(qū)人民法院判決奶蓋貢茶所屬的漾漾好餐飲管理（深圳）有限公司勝訴，宣告貢茶品牌官司的落定，但市場的品牌抄襲之風(fēng)就此停歇了嗎？其實貢茶品牌事件只是市場現(xiàn)象中的一個縮影，如今市場火熱品牌有十幾個跟風(fēng)抄襲已經(jīng)是市場常態(tài)。廣東的皇茶由于被抄襲嚴(yán)重，又維權(quán)困難，改為喜茶（戳我看相關(guān)報道）。之前筆者就被起司蛋糕家族弄的傻傻分不清楚，在熱門節(jié)目《康熙來了》的推動下，那段時間起司蛋糕就是風(fēng)口上的產(chǎn)品，各種起司蛋糕店也像雨后春筍一樣開起來，啼笑皆非的是很多的店名就像家族親戚一樣。品牌被抄襲，驕傲還是無奈？
那這么多的品牌跟風(fēng)抄襲又是為什么呢？其實就跟我們上學(xué)時考試抄襲道理一樣，快速簡單的獲取優(yōu)異成績。
一是完全的自創(chuàng)品牌做起來的成本極高，特別是專業(yè)成本和成長成本。
專業(yè)成本涉及到產(chǎn)品的核心技術(shù)、團(tuán)隊的核心人員、項目體系，這是一個品牌的生命線，也是抄襲者損害品牌的原因，因為沒有專業(yè)成本，對項目和產(chǎn)品不能保證。不過話說回來，有了專業(yè)成本就不會去抄襲了。
成長成本更是需要時間和團(tuán)隊的一步步培養(yǎng)。加盟行業(yè)對時間往往沒有更多的耐心，必須靠收取加盟金來推進(jìn)品牌發(fā)展。
另一方面就是監(jiān)管困難，由于很多品牌建立之初并沒有完善品牌的法律歸屬問題，也使得后期的維權(quán)工作更加困難。目前的法律在保護(hù)品牌方面，本身也有需要進(jìn)一步完善的地方。
被抄襲的品牌基本上是得到市場認(rèn)可的品牌，或許有很多的不完善，但一定是有品牌優(yōu)勢存在。市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰是促進(jìn)更優(yōu)秀的品牌項目生產(chǎn)，而不是用推廣手段和錢砸掉原來的本尊，砸出一個劣質(zhì)的模仿項目。
品牌被嚴(yán)重抄襲，是品牌的驕傲更是品牌的無奈，火爆的皇茶變成喜茶，又何嘗不是一種市場經(jīng)濟下的無奈。確實很多品牌發(fā)展之初就是去模仿成熟的市場品牌，但抄襲要有度，如果光靠抄襲有用，怎么會有人去追求原創(chuàng)呢！
抄襲有毒，所以要有度
抄襲有毒，首先毒的是原有品牌，造成市場印象的混亂，影響了品牌本身的美譽度和消費者印象。
而后毒的是加盟商，雜亂信息困擾，真假難辨，影響了投資，部分加盟商不謹(jǐn)慎下加盟抄襲品牌極大可能帶來損失。
再毒消費者，沒有消費到本意消費的產(chǎn)品，期望值對比下把失望給到了原有品牌身上，原品牌成為可憐的冤大頭。
你以為毒不到你嗎？抄襲者。短期的圈錢，換來消費者和加盟商的唾棄甚至法律的制裁，得不償失。
抄襲有毒，所以要有度，對于優(yōu)秀的品牌我們抱著認(rèn)可的態(tài)度去學(xué)習(xí)，去發(fā)展自己的品牌，這是常規(guī)。但是完全的復(fù)制抄襲對抄襲者本身的可持續(xù)發(fā)展也是無用。