【品牌微觀察】水研社，水的研究社

2006年創(chuàng)立于臺北的水研社，以“好水、好茶、好健康”為名號，在茶飲市場中打響品牌知名度。堅(jiān)持采用好水、好茶，帶給顧客好健康的水研社，有豐富多樣、健康美味的撈爽系列飲品，加上靈活的營銷手法，不僅顧客喝得開心，好生意讓加盟店也賺得歡心。

水研社的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)陣容強(qiáng)大，負(fù)責(zé)人簡文亮社長擁有10多年的市場營銷經(jīng)驗(yàn)，股東之一是擁有多年茶葉銷售經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力雄厚的茶商，在兩方合作之下發(fā)揮出一加一大于二的威力，品牌的整體競爭力勝出同業(yè)許多！
獲利秘訣1：產(chǎn)品變化多端　讓顧客抗拒不了
不故步自封于傳統(tǒng)口味，隨時保有大膽創(chuàng)新的試驗(yàn)精神，是水研社的主要精神之一！因此，除了基本款珍珠奶茶外，水研社還將傳統(tǒng)珍珠做出變化，特別研發(fā)出一粒一粒色彩鮮艷、純天然制作、不含任何防腐劑的洛神珍珠，獨(dú)特的口味讓嘗試過的顧客都為之驚艷。
撈爽為香港有名的港式冰品，“撈”是攪拌的意思，“爽”指的是口感。水研社的撈爽系列料多味美，光看外型就讓人有美味幸福的滿足感，嘗過之后肯定愛不絕口，讓消費(fèi)者的嘴巴無法抗拒。水研社堅(jiān)持一點(diǎn)一滴累積，不斷地在飲品系列上創(chuàng)新進(jìn)步，創(chuàng)造出與同業(yè)之間的差異，最后也成為水研社在消費(fèi)市場中勝出的特色。
獲利秘訣2：堅(jiān)持高質(zhì)量　提供顧客物超所值
有好水才能夠萃取出好茶葉的菁華，沖泡出好茶湯！水研社在水質(zhì)方面非常堅(jiān)持高質(zhì)量，不僅采用昂貴先進(jìn)的MIG滅菌式系統(tǒng)雙重過濾水源，還額外增加竹炭過濾系統(tǒng)，讓每家門市的水質(zhì)都能夠確保在穩(wěn)定的高質(zhì)量水平。
再加上總部規(guī)范出嚴(yán)謹(jǐn)清楚的產(chǎn)品操作手冊，幫助加盟者只要照著手冊上的步驟與配方操作，就可以沖泡出臺灣本土優(yōu)質(zhì)茶葉的甘醇香。
以優(yōu)質(zhì)的茶湯口感、平實(shí)的價格提供給消費(fèi)者，當(dāng)然會獲得顧客給予物超所值的高度肯定。
獲利秘訣3：卡哇伊樹蛙公仔　刺激顧客購買欲
現(xiàn)今的茶飲市場中各個品牌之間的店格與形象上差異不大。除了產(chǎn)品更優(yōu)更好、與眾不同之外，水研社能夠異軍突起，靠的就是創(chuàng)意。為此，水研社也特別推出公仔—樹蛙—加強(qiáng)品牌形象。
簡社長自信地表示公仔的推出，將有助于消費(fèi)顧客對于水研社的品牌認(rèn)同度提升。而水研社未來也將規(guī)劃透過集點(diǎn)或是其他活動販賣公仔，以刺激新一波購買潮。
獲利秘訣4：水研社訓(xùn)練中心　提升員工素質(zhì)
雖然教育訓(xùn)練很耗費(fèi)金錢與資源，但是教育訓(xùn)練的扎實(shí)與否，將會決定門市的飲品調(diào)制能力，進(jìn)而影響飲品質(zhì)量的好壞。
水研社非常注重門市同仁的教育訓(xùn)練工作，而且堅(jiān)定地要做到最好！因此特別斥資設(shè)立“訓(xùn)練中心”，而每位加盟主至少都要在此經(jīng)歷半個月以上的教育訓(xùn)練，通過考核后才能夠正式開店。水研社提供給加盟主的教育訓(xùn)練內(nèi)容包括品牌理念、經(jīng)營獲利技巧、各項(xiàng)飲品的制作、如何管理人才等加盟主開店后即將面臨的實(shí)務(wù)課程。總部透過訓(xùn)練中心的教育訓(xùn)練，將自身體驗(yàn)100％地全部傳授給加盟主，幫助加盟主能夠快速地上手，經(jīng)營出一間賺錢的門市。
除此之外，加盟主與員工都要在開幕前三天到總部集合，做最后的總訓(xùn)練，以確保開幕后能給予客人最好的服務(wù)！
秉持著“臺灣茶鄉(xiāng)好味道，要讓全世界知道”的企業(yè)使命，水研社不僅著眼于臺灣，更放眼全世界！目前水研社在澳門已有2家分店，不僅歡迎全臺灣各地加盟主的加入，更期待海外的創(chuàng)業(yè)族的加盟一同將臺灣好茶的名聲，傳送到全世界。