本文為特約編輯瑭小璜投稿過(guò)去這些年,消費(fèi)者對(duì)精品咖啡“應(yīng)有的認(rèn)知”已足夠清晰,反而是很多從業(yè)人員始終處于一知半解的狀態(tài),缺少產(chǎn)品的意識(shí)。精品咖啡展望了這些年,卻被新式茶飲彎道超了車?或許問(wèn)題在于以下幾點(diǎn)。
時(shí)效性低一. 時(shí)效性低,無(wú)法提前批量生產(chǎn),錯(cuò)失了外賣熱潮這個(gè)風(fēng)口(luckin不服?你去問(wèn)問(wèn)瘋咖),難以滿足消費(fèi)者的所需的便利性。100杯熱拿鐵的外賣訂單,你感動(dòng)嗎(不敢動(dòng)!不敢動(dòng))?100杯水果茶?妥妥的一小時(shí)搞定。
穩(wěn)定性差咖啡機(jī)就是一臺(tái)用于生產(chǎn)的數(shù)控機(jī)床!既是生產(chǎn),就應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)。制作標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、良率標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)該如何去制定,是所有人都在摸索的方向。對(duì)咖啡供應(yīng)鏈認(rèn)知的不足,過(guò)于依賴咖啡師臨場(chǎng)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)、加上人員水平的參差不齊,導(dǎo)致出品效率總體低下,產(chǎn)品質(zhì)量浮動(dòng)范圍過(guò)大,消費(fèi)者體驗(yàn)反差太大。
推廣不力精品咖啡早期立的高大上flag,始終無(wú)法在產(chǎn)品層面呈現(xiàn)給消費(fèi)者。1.消費(fèi)者看不懂餐牌:產(chǎn)地、海拔、風(fēng)味、處理方式的主動(dòng)介紹其實(shí)給消費(fèi)者的體驗(yàn)增加了負(fù)擔(dān)。專業(yè)術(shù)語(yǔ)之于消費(fèi)者那就是生僻詞。2.咖啡師質(zhì)疑消費(fèi)者:風(fēng)味是否討喜是主觀的,口感的舒適性確是客觀的。讓消費(fèi)者先喝得舒服、再喝出美好。
3.定位艱難:精品咖啡集中火力在一二線城市與大型連鎖咖啡店對(duì)杠。中國(guó)的城市建設(shè)機(jī)制導(dǎo)致了市中心是主要的資源區(qū),但成本確是多數(shù)精品咖啡店無(wú)法承受的。消費(fèi)者去的地方你不在,你在的地方消費(fèi)者不去。受利潤(rùn)空間影響,價(jià)格始終難以親民。人員成本投資人和咖啡師,理想的狀態(tài)即咖啡師就是投資人??Х葞熓且粋€(gè)需要沉淀的職業(yè)、厚積薄發(fā)。投資人只想要快速變現(xiàn)和資金回籠。兩者的立場(chǎng)都無(wú)錯(cuò)對(duì)之分,只是始終沒(méi)找到平衡點(diǎn)。最終運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)勝了產(chǎn)品,并且變得同質(zhì)化、表面化,一波韓式咖啡廳浪潮接著一波網(wǎng)紅店浪潮。帥氣的咖啡師和拿鐵藝術(shù)在行業(yè)內(nèi)大行其道,但產(chǎn)品卻始終無(wú)法達(dá)到及格線。視覺(jué)和味覺(jué)給消費(fèi)者形成了極大的心理落差。
結(jié)語(yǔ): 走到2018年, 精品咖啡行業(yè)的發(fā)展是有目共睹的,以上詬病的問(wèn)題也越來(lái)越少。近乎兩三年一次的行業(yè)洗牌,也證明行業(yè)的玩法正在漸漸清晰??Х炔毁嶅X的論調(diào)久經(jīng)不衰,從業(yè)人員也是哀嚎一片。而如今借著餐飲消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口,熱錢的涌入,以seesaw和grey box為例,他們貌似已走在了正確的道路上。至于能否脫離小眾,普羅廣大消費(fèi)者,我們拭目以待。
作者瑭小璜五年資深咖啡師,咖啡喝吐了,行業(yè)看透了。
來(lái)源:咖啡精品生活特約編輯瑭小璜原創(chuàng)編輯:玲子合作請(qǐng)加微信號(hào):AFEE5200投稿請(qǐng)郵件至:593948214@qq.com以上言論僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)與本號(hào)立場(chǎng)無(wú)關(guān)看完有何感想?歡迎留言
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