- 店員會(huì)認(rèn)真介紹每一款產(chǎn)品,做出合適的推薦;點(diǎn)單發(fā)放餐牌,將飲品送到座位上;在顧客就餐過程中,時(shí)刻關(guān)注是否需要加水或冰,為逛街的顧客提供最大程度的耐心與便利;…… ……而在這背后,也離不開品牌對(duì)內(nèi)的關(guān)注:鼓勵(lì)咖啡師創(chuàng)新,參加咖啡節(jié);配置咖啡機(jī)時(shí)考慮咖啡師上手柄的角度,延長(zhǎng)職業(yè)壽命;在工裝上花心思,以至于員工們直接把工裝當(dāng)做了私服。照顧好員工的情緒,在激發(fā)其熱情和創(chuàng)造力的同時(shí),也保障了后方團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。不論是把有趣注入品牌靈魂,維護(hù)客群形成復(fù)購(gòu),還是細(xì)節(jié)把握,都是對(duì)“品牌情商”的考驗(yàn)。歸根結(jié)底,很多咖啡館,做的是“人情味”生意。用心經(jīng)營(yíng),品牌才是水到渠成的結(jié)果。了解更多咖啡新勢(shì)力,戳藍(lán)字>>>外賣占80%,專注“公域流量”?我發(fā)現(xiàn)一個(gè)反常規(guī)的咖啡模式成都“工位咖啡”火了,能辦公能開會(huì),單店最高日出1500杯!最高日營(yíng)收1.3萬,這個(gè)咖啡品牌特別會(huì)做“女性生意”!深圳走紅一家“工位咖啡”:瞄準(zhǔn)白領(lǐng)群體,單店日銷500杯!獲千萬級(jí)融資,抓住年輕人“情緒剛需”,我在成都發(fā)現(xiàn)一個(gè)咖啡新樣本咖啡“卷”出新高度:疫情第3年,開咖啡館的邏輯變了美式8元,最高日銷1000+杯,咖啡開始“性價(jià)比內(nèi)卷”了?復(fù)購(gòu)率70%,顧客追著開店,這家咖啡館把“社區(qū)生意”做大了3年要開3000家!最低6元/杯,又一“平價(jià)咖啡”開啟擴(kuò)張對(duì)標(biāo)瑞幸、爆品出圈,書亦投的咖啡品牌,今年要開100家統(tǒng)籌|笑凡 編輯|張瑾 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載