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我有CoCo、喜茶、點點的全套產(chǎn)品配方……

2022-05-12 16:20:46責(zé)任編輯:小W瀏覽數(shù):759

凌晨00:15分,在奶茶店辛苦一天的你坐在久違的沙發(fā)上。突然,微信中有人發(fā)來一條信息:CoCo、1點點、茶顏悅色、喜茶全套最新產(chǎn)品


凌晨00:15分,在奶茶店辛苦一天的你坐在久違的沙發(fā)上。
突然,微信中有人發(fā)來一條信息:
CoCo、1點點、茶顏悅色、喜茶全套最新產(chǎn)品配方及原料,有需求請聯(lián)系。
簡單的話語背后卻隱藏著頭部品牌們產(chǎn)品的秘密。對于好產(chǎn)品急切需求的你,已經(jīng)激動不已想要付出行動,甚至幻想得到配方后,打敗周邊對手的勝利場景。
但,在這之前,或許應(yīng)該想想做出與頭部品牌們一樣的產(chǎn)品,真的就能平步青云嗎?
新茶飲不再百家爭鳴 已是千店一面

這是某行業(yè)交流群中,討論兩個頭部品牌的微信公眾號內(nèi)容時的對話截圖。
面對公眾號推文中類似的產(chǎn)品、類似風(fēng)格,有人發(fā)出“產(chǎn)品創(chuàng)新基本枯竭,大家越來越千孔一面!”的感嘆。

回想2016年,新茶飲運動初始:
輕奶蓋、重奶蓋、芝麻奶蓋、芋泥、綜合水果茶、車?yán)遄?、山竹、香水檸檬茶、虎紋珍珠,創(chuàng)意元素層出不窮。
裝修上,黑、白、灰、粉、黑金,北歐、工業(yè)、田園、日式,風(fēng)格多變。
微信公眾號推文圖片,從單一的產(chǎn)品圖片到視頻、動圖結(jié)合,再到插畫、模特出景、場景代入、國潮風(fēng)設(shè)計,一路升級。
那時的茶飲市場,就如參加完高考步入大學(xué)校園,從懵懂少年變?yōu)椴抛蛹讶?,散發(fā)著青春的荷爾蒙。

當(dāng)走出校園,進(jìn)入社會,曾經(jīng)的朝氣蓬勃美女靚仔們遭遇著成長的煩惱:
苦心研究了20多款產(chǎn)品,卻總有人問你有沒有烤奶或者燒仙草。回答沒有時,轉(zhuǎn)身就走。
一直以為消費者會很在乎價格,堅持售賣著3元的冰淇淋,5元的檸檬茶。但當(dāng)隔壁12元的芒果奶蓋、西瓜奶蓋推出后,瞬間搶走了你“忠誠”的粉絲。
現(xiàn)實就是這樣,當(dāng)你想堅持原創(chuàng)時,卻已經(jīng)被房租壓得力不從心。于是開始四處尋找著爆款、熱點產(chǎn)品。

某茶飲店老板表示,當(dāng)售賣一些頭部品牌的熱銷產(chǎn)品后,生意真的有所好轉(zhuǎn)。
原因在于消費者已經(jīng)熟悉了這些產(chǎn)品,無需過多宣導(dǎo),跟風(fēng)做“芝士芒芒”遠(yuǎn)比原創(chuàng)一杯“臺農(nóng)香芒”更能打動消費者。因為不用過多向其解釋這杯飲品是什么,芝士芒芒的知名度就已經(jīng)足夠降低其購買欲望的心理門檻。
在生存與堅持之間,或許先活下來,更為重要。
當(dāng)太多人產(chǎn)生這種想法時,我們突然發(fā)現(xiàn),市面上的奶茶店除了名字、裝修不同,其產(chǎn)品大致一樣。

而這些相同的產(chǎn)品,或許正是出自于同一本《XX內(nèi)部配方》,但學(xué)習(xí)者們的成果卻有著千差萬別。這一點,將決定你的門店能否轉(zhuǎn)敗為勝,或者品牌長存。
那些配方無法解決的問題才是成功的關(guān)鍵
在行業(yè)交流群、淘寶、貼吧、抖音等平臺,不僅有內(nèi)部配方的解密,還有各種同款原料售賣,甚至有人明確告訴你這就是XX品牌所用原料的生產(chǎn)商。
他們組成了“產(chǎn)品解密特別小組”,為萬千迫切想要獲得競爭對手產(chǎn)品的奶茶店業(yè)主們服務(wù)。
但同樣一款配方在不同的店面中會有完全不同的效果。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有2點。
1原料差異
雖然是同類別的水果、糖、茶葉,但不同產(chǎn)地的水果或廠家所生產(chǎn)的原料都可能有所不同。
即使是同一廠家,也會因品牌方要求,對其產(chǎn)品進(jìn)行定制化修改,并簽訂保密協(xié)議不對外銷售。即使銷售,其品牌也將享受最優(yōu)惠價格。
這種情況下,用同款原料做產(chǎn)品,成本完全不占優(yōu)勢,導(dǎo)致賣一杯虧一杯的現(xiàn)象。
2不穩(wěn)定的品質(zhì)
即使可以模仿出99%或者超越原作的產(chǎn)品,但門店的標(biāo)準(zhǔn)度差,很可能出現(xiàn)產(chǎn)品口碑不一的現(xiàn)象。
或是因老板為降低成本,更換原料,導(dǎo)致品質(zhì)下降。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不存在于研發(fā)室或配方中,而是存在于市場,經(jīng)得起消費者檢驗。它的優(yōu)劣與老板對于產(chǎn)品的態(tài)度,在選材、操作標(biāo)準(zhǔn)度、成本控制上均可體現(xiàn)。
但還有一種可能,做出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很穩(wěn)定,但因定價、競爭對手太多、位置不佳等原因仍然造成生意蕭條。

看到這些,或許我們可以得出結(jié)論:當(dāng)你手握大品牌們的產(chǎn)品配方時,你還并不是大牌。產(chǎn)品推出后,消費者好評如潮才算成功。就如不少頭部品牌,即使推出的產(chǎn)品也已經(jīng)流行于市場,非他原創(chuàng)。但因其品牌知名度,仍然獲得大量關(guān)注。
要做到這一點,要從選址、定價、設(shè)計、營銷、引流等各種事務(wù)上下功夫,并非一個產(chǎn)品就能解決問題。

當(dāng)再有人向你推薦CoCo、喜茶、奈雪、1點點的配方與原料時,你或許更應(yīng)該思考的是你生意不好的原因真的源自沒有好產(chǎn)品,還是沒有能力做好產(chǎn)品?
—————END—————中國飲品快報編輯|小W 版式|小N
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