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經(jīng)過(guò)2期的品牌孵化對(duì)接，由中國(guó)飲品快報(bào)聯(lián)合多家投資商和業(yè)內(nèi)品牌共同舉辦的“微美飲響力品牌孵化”項(xiàng)目日前取得階段性成果，該項(xiàng)目投資方之一的上海知名港飲品牌“桂源鋪”初步確認(rèn)投資福州初創(chuàng)品牌“有茶有蓋”。
有茶有蓋是福州的一個(gè)新品牌，截至目前也僅開兩家店，但是卻迅速在福州占有一席之地。
福建是茶飲和咖啡的重地，品牌繁多，競(jìng)爭(zhēng)白熱化。不過(guò)值得慶賀的是，有茶有蓋兩家店都穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟且殺出一片天地來(lái)。
據(jù)有茶有蓋聯(lián)合創(chuàng)始人詹海鋒分析，他們?cè)趦纱髩K有深入研究：一個(gè)是產(chǎn)品，做夾心奶蓋的茶飲全國(guó)還沒(méi)有怎么聽說(shuō)過(guò)，這個(gè)創(chuàng)新是他們團(tuán)隊(duì)開辟出來(lái)的新藍(lán)海；二是設(shè)計(jì)，不論是店面形象、色彩還是杯子、外賣盒，都具備很強(qiáng)的辨識(shí)度。不過(guò)，桂源鋪創(chuàng)始人、總經(jīng)理鄭志禹更看重的是他們的團(tuán)隊(duì)，尤其是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。
鄭志禹認(rèn)為，有茶有蓋的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)思路清晰，從一開始就不是朝著一家店謀生的方向努力，是品牌化經(jīng)營(yíng)思維，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到店面形象到后續(xù)發(fā)展，已經(jīng)有了思路和構(gòu)架上的基礎(chǔ)框架。“對(duì)初創(chuàng)品牌，主要投資的是人。”鄭志禹帶著自己的伙伴專門跑到福州考察，在品嘗完產(chǎn)品、體驗(yàn)過(guò)環(huán)境后，評(píng)價(jià)較高，與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)溝通后，更確認(rèn)是一個(gè)值得投資和合作的品牌。
有茶有蓋的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)年輕、活躍，易于接受新事物并創(chuàng)造新事物，積極樂(lè)觀，充滿信心又干勁十足，這些優(yōu)勢(shì)合力到品牌上，使得品牌潮氣蓬勃。目前在快報(bào)見證下，桂源鋪和有茶有蓋已達(dá)成基本合作意向，下一步進(jìn)入盡調(diào)階段，在下面的4-6個(gè)月內(nèi)，雙方就合作事宜做最后的確認(rèn)。
由中國(guó)飲品快報(bào)發(fā)起的“微美飲響力品牌孵化”項(xiàng)目，致力于搭建行業(yè)自助孵化平臺(tái)，是在行業(yè)已經(jīng)取得階段性成功的茶飲連鎖品牌，以資金、經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)去扶持新品牌發(fā)展的一種品牌孵化新模式。新中式茶飲是壁壘逐漸抬高的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這個(gè)行業(yè)先行者所經(jīng)歷的“坑”是比資金更重要的資源。
快報(bào)建立的“微美飲響力品牌孵化中心”區(qū)別于傳統(tǒng)的資金扶持模式，有助于初創(chuàng)品牌更快速獲取成功。
關(guān)于有茶有蓋的介紹，請(qǐng)點(diǎn)擊快報(bào)于2017年12月18日發(fā)表的頭條文章《花樣繁多的奶蓋茶如何再創(chuàng)新，這款“夾心奶蓋”成福州網(wǎng)紅》了解。
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