【門店經(jīng)營寶典】快樂門店建立之我是老板

每次新員工的歡迎儀式上，在員工的自我介紹中聽得最多就是：“希望在公司的平臺上能夠有很好的發(fā)展?！?br />
是的，公司是平臺，搭建這個平臺的正是各家店主——老板。
每個人都有自己的夢想。
或許他們開一家飲品店是為了養(yǎng)家糊口；或許純粹是個人愛好；或者是希望在飲品店行業(yè)中創(chuàng)造自己的價值。
無論夢想為何，動機(jī)怎樣，當(dāng)生意逐漸起步，進(jìn)入壯大期時，就需要找人幫忙。
店主的身份慢慢的發(fā)生了改變，以前經(jīng)營、服務(wù)、制作可能都是由店主一個人完成，到了后期，店主的精力將放到如何經(jīng)營之中，這時候就成為了真正意義的老板。
這時候，老板的每一個店員就成為了老板實現(xiàn)夢想的伙伴。員工也有夢想，他們也想過好的生活；也想體現(xiàn)他們的價值；他們也希望從“灰姑娘”變成“白富美”；從“窮光蛋”變成“土豪金”他們每一個人都有著不同的個性、不同的本領(lǐng)，但因為一些原因無法選擇創(chuàng)業(yè)，所以他們需要一個實現(xiàn)自己夢想的平臺。這個平臺由誰搭建，就是我們的老板。
前些年，有許多老板在發(fā)展期，將從自己創(chuàng)業(yè)中所掙得的錢放入了股票、房地產(chǎn)、基金等投資項目中，對于自己的店少有問津，致使本可以有大好前景的產(chǎn)業(yè)成為了投資資金的來源。當(dāng)門店缺少資金來源時，營運(yùn)也就停滯不前，甚至消失。
所以，每個老板在招募員工時，就需要清楚必須要為這些員工負(fù)責(zé)，一定要努力將本業(yè)做大。
只有在本業(yè)足夠強(qiáng)大、穩(wěn)定的情況下，才能考慮進(jìn)行副業(yè)的投資。
我們許多老板都會對員工說：“只要通過努力，我們就能實現(xiàn)夢想?！比衾习宓呐Σ辉谧约旱牡陜?nèi)，而是與門店經(jīng)營無關(guān)的副業(yè)上，員工沒有理由相信自己的努力是有用的。
所以，要讓員工努力，每個老板就應(yīng)該讓員工感覺到你的努力。員工所看到的努力結(jié)果是：門店數(shù)量不斷增長、人員不斷增加、公司的影響力不斷擴(kuò)大、設(shè)備不斷的更新...這些都是增加員工信心的見證。
如果他們看不到這些，他們會擔(dān)心，擔(dān)心自己會失業(yè)。于是，多數(shù)人會選擇跳槽。
所以，當(dāng)你已不再是一個單兵作戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者，而是至少擁有一個伙伴的老板時。一定要清楚的記得自己是一個老板，老板的職責(zé)是：
為員工搭建實現(xiàn)他們夢想的平臺；努力將自己的本業(yè)做大；讓員工相信，他們可以通過努力改變自己的命運(yùn)。