又到了企業(yè)花樣秀年會(huì)的季節(jié)。這時(shí)候，一切不發(fā)錢的老板都是耍流氓，而只會(huì)談錢的老板亦不聰明。如何通過(guò)年會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)建，讓員工得了錢也定了心？有些企業(yè)已經(jīng)完成了這個(gè)進(jìn)階——1先來(lái)投個(gè)票：你們公司的年會(huì)，今年打算怎么搞？2發(fā)錢、頒獎(jiǎng)、出國(guó)游，餐企年會(huì)真666出國(guó)游+發(fā)錢，在放松中凝聚團(tuán)隊(duì)每到年終，分錢、表彰，一直都是企業(yè)很重視的事情。但跟分錢相比，有一種團(tuán)隊(duì)建設(shè)是精神上的。大龍燚董事長(zhǎng)柳鷙說(shuō)，物質(zhì)上的錢給夠，這是前提。而拿了錢，怎樣得到精神上的團(tuán)結(jié)和放松，是更重要的。
▲又放松又增進(jìn)感情，出國(guó)游成為團(tuán)建選擇恰逢新西蘭海外店開(kāi)業(yè)，所以，今年大龍燚的年會(huì)，就搬到了新西蘭去開(kāi)。在新西蘭十多天，實(shí)際上工作的總結(jié)、計(jì)劃和KPI制定，只用一天時(shí)間就敲定了。剩下的十多天時(shí)間，大家在奧克蘭伊甸山、帆船碼頭放松身心。一起在當(dāng)?shù)氐木瓢砷_(kāi)懷暢飲了一整晚。隨后，去了當(dāng)?shù)氐幕匠?，又自駕到皇后鎮(zhèn)，體驗(yàn)房車營(yíng)地、游覽幾個(gè)著名的湖泊，品嘗了當(dāng)?shù)靥厣睦渌聂~(yú)。還給了大家自由活動(dòng)的時(shí)間，伙伴們有人跳傘、有人登山，也有人去坐了百年歷史的蒸汽輪船。十多天的朝夕相處，在完全放松的狀態(tài)下一起吃喝玩樂(lè)、一起冒險(xiǎn)、一起嘗試新鮮事物，“這對(duì)團(tuán)隊(duì)之間的情感凝結(jié)、伙伴相互之間的溝通都有很大促進(jìn)”。集體出游也成為更多公司的獎(jiǎng)勵(lì)選擇：比如，
蜜雪冰城會(huì)提供旅游基金，組織部門員工旅游，甚至組織優(yōu)秀員工到歐洲、日本等地學(xué)習(xí)考察：
▲除了給夠錢，情感上也要照顧到做足儀式感，年會(huì)堪比“金馬獎(jiǎng)”1月11日，蛙來(lái)噠剛剛舉辦完今年的年會(huì)?！敖衲曜龅帽容^隆重”，蛙來(lái)噠創(chuàng)始人羅清說(shuō)，隆重在于兩方面，一是到場(chǎng)人數(shù)多，品牌小伙伴們到場(chǎng)300多人。二是做足了儀式感，認(rèn)真程度不亞于金馬獎(jiǎng)和奧斯卡。年會(huì)少不了對(duì)優(yōu)秀伙伴的表彰，照例設(shè)置了很多表彰獎(jiǎng)項(xiàng)：個(gè)人層面的有優(yōu)秀廚師長(zhǎng)、店長(zhǎng)、微笑之星、技能之星；店鋪層面的有年度最高營(yíng)收獎(jiǎng)、最佳口碑獎(jiǎng)；管理公司層面的有最佳新人獎(jiǎng)、個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng)等等。
▲年會(huì)變頒獎(jiǎng)盛典，儀式中促進(jìn)感情與往年不同的是，每個(gè)獲獎(jiǎng)人，都有自己的“明星名片”——大屏個(gè)人照、個(gè)人簡(jiǎn)介、頒獎(jiǎng)詞?？芍^做足了儀式感?！斑@樣能讓獲獎(jiǎng)員工更有榮譽(yù)感，同時(shí)也能激勵(lì)沒(méi)有獲獎(jiǎng)的員工”。除了頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的儀式感，年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了獲獎(jiǎng)員工的PPT演講分享。每個(gè)優(yōu)秀員工的分享，既展示了企業(yè)每個(gè)崗位的“優(yōu)秀水平”標(biāo)準(zhǔn)，表彰了出色員工，又是對(duì)普通員工的一次激勵(lì)和培訓(xùn)。“兼顧到員工精神的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，才能讓員工感動(dòng)走心”。羅清說(shuō)，要從人性角度考慮到員工的需求，物質(zhì)之外的心理激勵(lì)也很重要。和合作伙伴一起“大團(tuán)建”，憶青春巡茶往年年會(huì)只是公司總部和直營(yíng)店的伙伴參與，今年則是一場(chǎng)500人的大聚會(huì)——邀請(qǐng)了各地的合作伙伴，還邀請(qǐng)了供應(yīng)商和所有加盟商一起參與。
▲借年會(huì)促進(jìn)一下客戶感情對(duì)公司內(nèi)部的伙伴而言，這次年會(huì)是一場(chǎng)共同的“憶青春”?，F(xiàn)場(chǎng)展示了公司創(chuàng)辦12年不同階段的集體照、合影照，“就像前段時(shí)間朋友圈刷屏的“曬18歲照片”，回憶、感動(dòng)、唏噓，大家集體回顧了曾經(jīng)一起奮斗的青春”。對(duì)供應(yīng)商伙伴而言，這是一次“團(tuán)圓”?！肮?yīng)商伙伴第一次到蘇州跟公司所有伙伴見(jiàn)面，茶歇期間大家一起做了四五百杯茶飲”，創(chuàng)始人譚智文說(shuō)，這次協(xié)作和溝通也讓大家互相更理解、更融洽。“以前年會(huì)只是伙伴們吃吃喝喝、發(fā)發(fā)年終獎(jiǎng)，今年是我們第一次把企業(yè)文化做到年會(huì)中去”，譚智文說(shuō)，情感的溝通和鏈接，既是文化又是與伙伴們的分享，這次年會(huì)就是公司伙伴之間的一次‘大團(tuán)建’。獎(jiǎng)杯+白金戒指+出國(guó)游，物質(zhì)、精神都要獎(jiǎng)勵(lì)1月5日，是比格披薩的15周年慶典，“這是場(chǎng)與以往不同的年會(huì)”，比格披薩創(chuàng)始人趙志強(qiáng)說(shuō)。慶典現(xiàn)場(chǎng)，趙志強(qiáng)為與比格共同攜手的伙伴們頒發(fā)了五年木棉獎(jiǎng)、十年錫金獎(jiǎng)、十五年水晶獎(jiǎng)以及加盟商獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。
▲除了錢，情感也要照顧到其中，獲得十五年水晶獎(jiǎng)和十年錫金獎(jiǎng)的伙伴，還分別得到一枚定制的白金鉆戒和白金戒指。很多團(tuán)隊(duì)、區(qū)域獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金，少則3萬(wàn)，多則5萬(wàn)。表現(xiàn)突出的優(yōu)秀伙伴，也得到了全球各地的旅行獎(jiǎng)勵(lì)。往年的年終獎(jiǎng)都是按照部門KPI的完成度頒發(fā)的。做的多，拿得多。但今年是物質(zhì)和精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，是獎(jiǎng)勵(lì)更是榮譽(yù)。趙志強(qiáng)表示，比格發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)已經(jīng)差不多十年了，而這些榮譽(yù)獎(jiǎng)，兼顧物質(zhì)和精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)來(lái)年的績(jī)效也有一定的促進(jìn)作用。3馬云：給高管漲工資不如給普通員工漲上述老板們也都談到了，年會(huì)中必不可少的曲目是發(fā)年終獎(jiǎng)，雖說(shuō)噓寒問(wèn)暖，不如打筆巨款，但今天，我們還想再聊聊感情。就像消費(fèi)者到一家咖啡館，不僅僅為了喝杯咖啡，還要有愉快舒心的體驗(yàn)。員工也是如此，在一家企業(yè)不僅是為了賺錢，也為追求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的快樂(lè)。所以，年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是基礎(chǔ)項(xiàng)，把獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)到員工心里才是加分項(xiàng)。這方面，行業(yè)大佬們顯然更得心應(yīng)手——賈國(guó)龍：成就給你，我只要成就感老板越往下分利，對(duì)人越信任，員工干得就越好，老板的成就感也就越來(lái)越大；老板自己能掌控，又支持上合適的企業(yè)文化，大家真誠(chéng)相待，彼此信任，一起玩這個(gè)游戲，老板自己也會(huì)覺(jué)得很舒服。賈國(guó)龍說(shuō)，西貝現(xiàn)在有1.8萬(wàn)名員工，他們每天都在辛勤工作，因?yàn)槲髫惥褪且粋€(gè)成就人的事業(yè)。馬云：給高管漲工資不如給普通員工漲阿里的員工給外界的印象就是一邊加班、一邊快樂(lè)。阿里的辦公樓每晚都燈火通明，哪怕是新員工也能快速融入公司加班的氛圍里。很多公司強(qiáng)調(diào)員工要有狼性、要用老板的思維來(lái)工作，但員工沒(méi)有感受到公司的任何正向關(guān)懷和激勵(lì)，每天上班都跟霜打的茄子一樣，怎么可能會(huì)有狼性？馬云說(shuō)，士氣士氣關(guān)鍵是士兵的氣，很多企業(yè)尤其是跨國(guó)企業(yè)，經(jīng)常給高管加工資，但是中國(guó)企業(yè)一定要給普通員工加工資。高管一個(gè)月你給他加個(gè)五萬(wàn)十萬(wàn)，其實(shí)沒(méi)什么變化的，他覺(jué)得反正我兩百萬(wàn)呢。但你給普通員工加三千五千，能極大鼓舞士氣。任正非：錢給多了，不是人才也變成了人才今年，華為提前發(fā)了年終獎(jiǎng)。為激發(fā)員工斗志，華為榮耀團(tuán)隊(duì)改革激勵(lì)制度：真正以?shī)^斗者為本，獎(jiǎng)金不分職級(jí)，不看資歷，只看貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，服務(wù)用戶越多、獎(jiǎng)金越多，上不封頂，及時(shí)兌現(xiàn)。其實(shí)，提前發(fā)年終獎(jiǎng)，是很好的留將策略。在這樣的團(tuán)隊(duì)，你永遠(yuǎn)不用擔(dān)心干了活拿不到錢，更不用擔(dān)心老板會(huì)拖你的獎(jiǎng)金，員工只管心無(wú)旁騖的奮斗、沖鋒。相反，若員工邊干活，邊擔(dān)心拿不到錢，邊干活邊怕老板拖他的獎(jiǎng)金，他能干好么？任正非說(shuō)，什么是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。怎么樣，看了這么多666的操作，想好今年年會(huì)怎么辦、年終獎(jiǎng)怎么發(fā)了嗎？來(lái)，咱們留言區(qū)見(jiàn)~END統(tǒng)籌：咖sir | 編輯：忽而文章經(jīng)授權(quán)源于餐飲老板內(nèi)參商務(wù)合作 | 微信：mengmeng478469
手機(jī)瀏覽中華飲品屆
