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小店外賣月銷 多單 超過點(diǎn)點(diǎn) 它是如何做到的?

2022-08-06 15:22:39責(zé)任編輯:IO君瀏覽數(shù):952

來源 | io茶探世界(ID:iochatanshijie)我們都知道,外賣是能夠讓店鋪營(yíng)業(yè)額快速增長(zhǎng)的一個(gè)渠道。許多店家也抓住風(fēng)口,開通了


來源 | io茶探世界(ID:iochatanshijie)
我們都知道,外賣是能夠讓店鋪營(yíng)業(yè)額快速增長(zhǎng)的一個(gè)渠道。許多店家也抓住風(fēng)口,開通了外賣模塊,卻只有為數(shù)不多的人達(dá)到理想中的效果。這不禁讓人疑惑:做外賣是否有什么秘訣?針對(duì)這樣的疑問,IO君通過美團(tuán)外賣平臺(tái)上的數(shù)據(jù),從廣州客村商圈范圍內(nèi)的數(shù)十家自創(chuàng)品牌店中,挑選出3家在外賣模塊做得比較出色的店鋪,分別從線下店鋪情況、線上頁面版式、外賣體驗(yàn)三個(gè)維度,分析它們有哪些“過人之處”。
▲ 客村商圈
在此之前,我們有必要先對(duì)客村商圈的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹:
客村地鐵站是廣州東南西北四向交通的核心樞紐,是目前廣州三大地鐵線路的換乘站之一,以客村商圈的中心麗影廣場(chǎng)為例,每日就有大約10萬人次的流動(dòng)客量。加上周邊有豪宅區(qū)、白領(lǐng)住宅區(qū)、成熟舊居民區(qū)、CBD商務(wù)群,以及十余所高等院校,為客村商圈提供數(shù)十萬穩(wěn)定的消費(fèi)人群。這個(gè)商圈集聚了很多茶飲品牌,其中包括1點(diǎn)點(diǎn)。
了解完客村商圈情況之后,我們先從銷量最好的一家店進(jìn)入今天的話題。
1甜工館·純手工甜品▲ 甜工館線下門店
線下甜工館在美團(tuán)外賣上的銷量是第一,一共有6000多單的月銷量。到線下店才發(fā)現(xiàn)其實(shí)這家店是專門做線上外賣的模式。
這家店雖然是在最旺的藝苑路,但是店鋪沒有開在街邊,而是在一個(gè)角落。店面很小很深,里面的工作人員正在馬不停蹄的做著一杯又一杯的奶茶。在門口逗留了十來分鐘,外賣小哥絡(luò)繹不絕。這種類型的店鋪蹭到了客村的“熱點(diǎn)”。這里也屬于周邊居民區(qū)和寫字樓學(xué)校等外送范圍內(nèi)。
線上這家店在美團(tuán)外賣平臺(tái)奶茶果汁分類中,成功以6510單的月銷量擊敗1點(diǎn)點(diǎn)、鹿角巷等連鎖大品牌,榮登榜首,而它家的主打產(chǎn)品手搖波霸珍珠奶茶,月銷量達(dá)到1945,約占全店月銷30%。
▲ 甜工館美團(tuán)頁面
了解這些基本情況之后,我們就選擇直接在這家店下單。配送時(shí)間大約半小時(shí),商家用的包裝是黑色的紙皮袋,相較于其他店鋪而言,能看出店家的用心。至于出品只能說比較一般,但是勝在價(jià)格便宜。
如此看來,IO君認(rèn)為這家甜工館·純手工甜品的制勝點(diǎn)在于以下:
1.價(jià)格親民,對(duì)學(xué)生、上班族等特定人群有極大的吸引力;
2.外賣店鋪滿減優(yōu)惠力度大,且無起送費(fèi)要求,降低購買門檻;
3.商家全力主營(yíng)外賣模塊,對(duì)外賣模塊運(yùn)營(yíng)的非常用心,包括顧客評(píng)論回復(fù)、對(duì)訂單備注的重視,以及包裝美觀程度。
2上茶▲ 上茶線下門店
線下上茶就非常有特點(diǎn)了,首先他的店鋪開在1點(diǎn)點(diǎn)對(duì)面。其實(shí)也是一種策略,1點(diǎn)點(diǎn)排隊(duì)人多的時(shí)候有些不愿意排隊(duì)的人索性會(huì)到對(duì)面來。這部分流量也很好的分散到了上茶。
其二是整體的裝修風(fēng)格中規(guī)中矩,干凈簡(jiǎn)潔,第一感非常像四云奶蓋貢茶的裝修風(fēng)格。
▲ 上茶門前的KT板
和店員交流之下發(fā)現(xiàn)這家店鋪的外賣業(yè)務(wù)10月剛剛上線,就已經(jīng)擠進(jìn)這個(gè)商圈外賣的前十位。
其實(shí)最重要的一個(gè)點(diǎn)在于門口的展板上,是這家店上線美團(tuán)的海報(bào),里面有幾個(gè)關(guān)鍵的信息:加店長(zhǎng)微信領(lǐng)紅包、爆款金桔檸檬只需要5元、免配送費(fèi)。盡管海報(bào)制作沒有很精良,但是內(nèi)容非常吸引人。
離開這家店的時(shí)候還有很多學(xué)生站在這塊展板面前圍觀,可見這套組合外賣優(yōu)惠對(duì)于消費(fèi)者來說極具吸引力。
線上上茶憑借1139單的月銷量,在客村商圈奶茶果汁分類中口碑排名第十。商家把亮點(diǎn)毫不掩飾地寫在店鋪公告中:本店使用維記鮮奶。而在外賣平臺(tái)上的評(píng)論來看,確實(shí)有不少人是沖著“維記鮮奶”來的。
▲ 上茶美團(tuán)頁面
全店最熱銷的產(chǎn)品是金桔檸檬,雖然配方簡(jiǎn)單且大眾,但由于優(yōu)惠力度強(qiáng),再加上門店張貼海報(bào)配合宣傳,這杯金桔檸檬為全店貢獻(xiàn)了接近二分之一的月銷量!同樣,我們需要體驗(yàn)這家店的外賣服務(wù)。IO君在14:50準(zhǔn)時(shí)下單,32分鐘后,就收到外賣了,配送時(shí)間無槽點(diǎn)。從包裝上來看并沒有什么特別的地方,上茶使用的是和普通茶飲店無異的透明塑料袋。但貼心的是,商家在塑料袋中放置了一張帶有問候語的小卡片,細(xì)節(jié)很到位。
▲ 上茶簡(jiǎn)約的包裝
我們點(diǎn)的是目前大熱的黑糖臟臟鮮牛乳以及奧利奧奶茶??上У氖沁@家店并沒有關(guān)于甜度、配料、冰塊量的個(gè)性化選擇,以至于黑糖臟臟鮮牛乳過于甜膩,而奧利奧奶茶也因?yàn)闀r(shí)間問題,口感讓人失望。
看來這家店的制勝點(diǎn)并不完全在于出品質(zhì)量,更在于服務(wù)和營(yíng)銷手法:
1.制作外賣專屬意見卡,和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),讓客人感到自己被重視;

2.對(duì)于外賣平臺(tái)上的點(diǎn)評(píng),不論好評(píng)或差評(píng),商家都會(huì)用心回復(fù),讓店鋪看起來更加有“活力”;
3.線下門店配合線上外賣平臺(tái)做優(yōu)惠宣傳,用一款產(chǎn)品的優(yōu)惠帶動(dòng)全店?duì)I業(yè)額。
3第2站甜品奶茶▲ 第2站線下門店
線下第2站甜品奶茶是排在第三位的店鋪,店面比較窄小,整體看起來也相對(duì)老舊。線下的生意很一般,也許是雨天的緣故。但是外送小哥也是不間斷的過來取餐。
這家店和第二家店一樣會(huì)把展架擺在店門口,海報(bào)里面是一款6元的波霸奶茶。但是海報(bào)里面沒有提及線上外賣這部分。

線上這家店在客村商圈中自創(chuàng)品牌排名第三,月銷量518。IO君在瀏覽美團(tuán)外賣平臺(tái)時(shí),第一眼就被第2站甜品奶茶與眾不同的雞蛋仔封面圖吸引。點(diǎn)進(jìn)這家外賣店,我們發(fā)現(xiàn)前三個(gè)主打產(chǎn)品幾乎包攬了全店的月銷量:雞蛋仔+章魚小丸子+奶茶的經(jīng)典組合,時(shí)至今日仍然有市場(chǎng)。
▲ 第2站美團(tuán)頁面
我們照著大眾喜好下單了這三款主打產(chǎn)品。從下單到送達(dá)歷時(shí)32分鐘。
從今天的三家店來說,第2站的包裝是最讓IO君失望的,三件商品分別用劣質(zhì)的無logo塑料袋分散裝著,看起來不美觀,且取餐不方便。
▲ 第2站的外賣包裝
出品方面,雖然配送時(shí)間不長(zhǎng),但雞蛋仔和章魚小丸子送到我們手上時(shí),已是又涼又硬,由此判斷這些產(chǎn)品并不是現(xiàn)做的;經(jīng)典奶茶的茶底茉莉花香味較重,但奶味很淡,口感不夠豐厚,總體來說讓IO君有些失望。
第2站的月銷量雖然在自創(chuàng)品牌中排名第三,但店鋪外賣差評(píng)多達(dá)50個(gè),用戶多數(shù)反映出品質(zhì)量問題,然而商家并未作出相應(yīng)回復(fù)。
盡管如此,IO君認(rèn)為這家店仍有可取之處:
1. 出彩的封面圖,在千篇一律的茶飲品封面圖中,以小吃的圖片吸引用戶眼球;

2. 差異化,商圈范圍內(nèi),僅此一家出售雞蛋仔+章魚小丸子+奶茶組合的茶飲甜品店;
3. 定價(jià)低,主打?qū)W生市場(chǎng)。
看完以上三家茶飲店的外賣情況之后,我們可以從中獲得一些外賣取勝之道。
?在包裝上用心更換包裝的材質(zhì)、設(shè)計(jì)包裝袋的圖案,或者為特定的商品提供特定的包裝,讓商品看起來美觀、干凈、衛(wèi)生,會(huì)大大提升客人收到餐飲時(shí)的愉悅感,增加再次下單的可能性。
?善用外賣小卡片正如上茶家的外賣意見卡,在外賣中隨餐放置小卡片、小便簽已不罕見,我們可以在卡片上設(shè)置客人反饋意見的板塊,或親手寫上感謝的話語,為的是和客人產(chǎn)生互動(dòng),讓客人希望被尊重的心理得到滿足。
?重視用戶的評(píng)價(jià)一般消費(fèi)者在選擇一家新的外賣店時(shí),都會(huì)先看看其他用戶的評(píng)價(jià),作為商家應(yīng)對(duì)用戶的評(píng)價(jià)作出及時(shí)反饋,不回避差評(píng),讓消費(fèi)者感到商家是在用心運(yùn)營(yíng)外賣店,并不是置之不理的。
?外賣也要做到“差異化”就像第2站的成功之處,一是在于封面圖,二是在于餐飲組合與定價(jià)。我們需要利用有異于同品類其他商家風(fēng)格的圖片,第一時(shí)間抓住用戶的眼球;其次我們需要觀察商圈內(nèi)同品類商家的市場(chǎng)定位,找準(zhǔn)小眾群體,從優(yōu)惠活動(dòng)、起送門檻、定價(jià)等方面做出差異化。
▲ 越來越火的外賣
今天我們挑選出來的三家茶飲店,是廣州客村商圈自創(chuàng)品牌中的前三甲,三家店也是各有各的特色,具備一定的代表性。
希望大家看過之后,對(duì)店鋪的外賣模塊有進(jìn)一步的了解。也能夠借著這些店鋪的情況,用更加綜合的角度去看待外賣這個(gè)渠道。從細(xì)節(jié)入手,提升產(chǎn)品和服務(wù),為店鋪營(yíng)業(yè)額添磚加瓦。


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