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細(xì)數(shù)眾企業(yè)的用人之道,餐飲業(yè)應(yīng)該是什么呢?

2022-08-15 11:44:14瀏覽數(shù):269

學(xué)歷重要還是經(jīng)驗(yàn)重要?眾科技大佬們?cè)谶x人標(biāo)準(zhǔn)上是通常是不走尋常路的。今日盤(pán)點(diǎn)他們的奇葩用人標(biāo)準(zhǔn),get生存必備新技能。梅耶

學(xué)歷重要還是經(jīng)驗(yàn)重要?眾科技大佬們?cè)谶x人標(biāo)準(zhǔn)上是通常是不走尋常路的。今日盤(pán)點(diǎn)他們的奇葩用人標(biāo)準(zhǔn),get生存必備新技能。
梅耶爾拒絕“鋼鐵俠女友”求職:沒(méi)文憑
雖然在制造技術(shù)產(chǎn)品時(shí),雅虎CEO梅耶爾喜歡使用數(shù)據(jù)和指標(biāo)支持自己的決定。但涉及到雅虎的媒體策略時(shí),她則更傾向于直覺(jué)和本能。盡管帕特洛創(chuàng)作了非常暢銷的烹飪書(shū),并成為深受歡迎的生活時(shí)尚博主,但梅耶爾依然拒絕聘用其擔(dān)任《雅虎美食》的特約編輯。據(jù)說(shuō)拒絕的原因是帕特洛沒(méi)有大學(xué)文憑,據(jù)傳梅耶爾習(xí)慣問(wèn)她的副手們,他們畢業(yè)于哪所大學(xué)。
亞馬遜:沒(méi)信仰的人不要
不是亞馬遜的信仰者,亞馬遜不收。一位曾在亞馬遜公司第一線客戶服務(wù)部門(mén)任職的員工說(shuō):任何對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)、未來(lái)表示懷疑的言論和表情,都是一種未曾明言卻確實(shí)存在的禁忌。要成為亞馬遜的員工,必須深深相信亞馬遜的一舉一動(dòng)都是正確的。
云存儲(chǔ)Box CEO列維:我們要特殊技能
“在我們公司,擁有各種特殊才能將是一個(gè)非常重要的品質(zhì),我們擁有許多具備特別技能的員工,我們的一位員工可謂是世界上最好的雜技人員之一,還有一位堪稱是當(dāng)?shù)刈詈玫囊魳?lè)指揮人員之一。”
馬云:不要完美的人
馬云在接受記者采訪時(shí)不止一次說(shuō),好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定是個(gè)“好老師”?!昂玫哪贻p人是被發(fā)現(xiàn),然后被訓(xùn)練的。你不可能找到一個(gè)完美的人。你找到的是一個(gè)有毛病的人,因?yàn)橛忻?,所以才需要你幫他”?br />李彥宏:學(xué)歷不是事兒 聰明最重要
李彥宏表示,百度并不看重員工的年齡、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校以及工作背景。甚至有些重要崗位上的人,百度并不知道他們的畢業(yè)院校。李彥宏只喜歡聰明的人,比如在犯了錯(cuò)經(jīng)過(guò)點(diǎn)撥之后就不能再犯同樣的錯(cuò)誤。
周鴻祎:不用五種人
創(chuàng)業(yè)不易,辨人更難。360董事長(zhǎng)周鴻祎總結(jié)有五類員工不能用,因?yàn)槿绻荒苎杆偬幚硭麄?,就?huì)影響團(tuán)隊(duì)的凝聚力,比如:張嘴說(shuō)謊的,自我膨脹的,心胸狹窄的,吃里扒外的,拉幫結(jié)派的,這五種人堅(jiān)決不能用。
劉強(qiáng)東:青睞能吃苦的人
劉強(qiáng)東說(shuō),京東選拔管培生,是要選擇那些“真正能夠一輩子吃苦的人”。京東對(duì)管培生候選人要做家庭背景調(diào)查,父母是普通工人或農(nóng)民的,才能順利通過(guò)。
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